為深入貫徹三峽科技公司2026年改革發(fā)展研討班暨半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)工作部署，全面落實(shí)公司年度管理提升規(guī)劃各項(xiàng)工作安排，7月7日下午至8日晚，三峽智控組織開展經(jīng)營(yíng)價(jià)值宣導(dǎo)暨項(xiàng)目管理全流程專題培訓(xùn)，切實(shí)筑牢合規(guī)管理與精益管控“雙防線”。
本次培訓(xùn)秉持“以訓(xùn)促改、以改促建、以建提質(zhì)”核心思路，聚焦項(xiàng)目管理體系優(yōu)化、跨部門協(xié)同提效兩大核心，系統(tǒng)完善公司項(xiàng)目全鏈條管控能力。培訓(xùn)由公司經(jīng)營(yíng)管理部、綜合管理部、技術(shù)研發(fā)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心等聯(lián)合籌辦，參訓(xùn)人員覆蓋項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理及關(guān)鍵崗位人員，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理核心崗位全員參訓(xùn)。
聚焦主業(yè)查漏補(bǔ)缺，構(gòu)建全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控體系
培訓(xùn)圍繞公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展布局，對(duì)標(biāo)集團(tuán)規(guī)范化管理要求，詳細(xì)解讀了公司項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管控總體準(zhǔn)則，聚焦投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目招采、分包管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化各流程、各節(jié)點(diǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有規(guī)可依、有章可循。
壓實(shí)崗位職責(zé)邊界，打造可落地可考核管理機(jī)制
培訓(xùn)聚焦執(zhí)行落地與考核閉環(huán)，系統(tǒng)講解合同全生命周期管理、項(xiàng)目崗位職責(zé)劃分、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等核心內(nèi)容，進(jìn)一步壓實(shí)全員崗位責(zé)任，充分激發(fā)全體員工合規(guī)履職、精益管理的內(nèi)生自覺，持續(xù)釋放公司經(jīng)營(yíng)管理活力。
下一步，三峽智控將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，持續(xù)深化內(nèi)部管理革新，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理落地生根。公司將以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措提升項(xiàng)目管理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)水平，持續(xù)夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)根基，護(hù)航公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
（來源：三峽智控；撰稿：孔銀銀、陳靜；審核：樂緒鑫、姚仁海）
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